Verenpik nodig?

Samenvatting Recensies Inkijkexemplaar Reviews (0) Flaptekst : Onze non-verbale taal geeft veel informatie over hoe we ons verhouden tot een bepaald onderwerp en tot onze gesprekspartner(s) of ons publiek, zonder dat we ons daar altijd volledig van bewust zijn. Ook in de waarneming en interpretatie van situaties waarin we moeten ha...

12e DRUK | REEDS 35.000 EXEMPLAREN VERKOCHT Einstein en de kunst van het zeilen neemt je mee op een enerverende zoektocht naar de rol van de leidinggevende. Nieuwsgierige, onderzoekende en uitdagende vragen brengen je op het spoor van het leiderschap van de nieuwe tijd. Diverse denksporen helpen je te ontdekken wat leiderschap voor...

Goed personeelsbeleid is een voorwaarde voor bedrijfssucces. Die stelling is ook anno 2015 van kracht. De turbulente arbeidsmarkt, zowel in tijden van recessie als in een herstellende economie, vereist toenemende flexibiliteit bij de inzet van capaciteit. De medewerker van de toekomst is een autonome werkondernemer die meer dan ooi...

Samenvatting Recensies Inkijkexemplaar Reviews (0) Hoe zorg je ervoor dat duurzame inzetbaarheid kans van slagenheeft? Integraal gezondheidsmanagement is daar het antwoordop. Het levert een positieve bijdrage aan de fysieke en mentalebelastbaarheid van werknemers en daarmee op de arbeidssatisfactieen (duurzame) inzetbaarheid. Boven...

Het zijn lastige tijden en velen van ons krijgen te maken met serieuze tegenslagen. Maar de bitterheid die hoort bij tegenslag zet ons aan tot het zoeken van oplossingen en nieuwe mogelijkheden. Zo werkt ons brein. Tegenslagen kunnen ons nieuwe wegen doen inslaan en ons laten groeien. Er is veel navigatiehulp om beter te leven. Dat...

Samenvatting Recensies Inkijkexemplaar Reviews (0) Flaptekst : Zorgen doe je meestal niet alleen. Je doet het samen met anderen, omdat het praktisch niet mogelijk is er op je eentje voor in te staan, soms ook omdat de draaglast te groot is voor n persoon. Hoe complexer en meer uiteenlopend de vraag van de doelgroep is, hoe afhankel...

Meer dan ooit is de laatste jaren duidelijk geworden dat loopbanen dynamische processen zijn. Het werk waarvoor iemand op zijn achttiende nog in de wieg gelegd leek, hoeft dat op zijn vijfenveertigste allang niet meer te zijn. Mensen zijn veranderlijk net als banen, beroepen en bedrijfsculturen. Het vormgeven van een passende loopb...

Bedrijfskunde: de basis is een compacte en toegankelijke inleiding op de besturingsvraagstukken waar het management van organisaties mee te maken heeft. Je doet kennis op over de besturing van het productieproces, de geldstroom en de mensen in de organisatie. Praktijkgericht, overzichtelijk en met veel aandacht voor studeerbaarheid...

Bijna iedereen beschikt inmiddels over geavanceerde elektronische apparatuur. Deze ontwikkeling is revolutionair. Zelfrijdende auto's zorgen voor minder verkeersongelukken, zelfgeproduceerde elektriciteit voor een beter milieu, we monitoren onze gezondheid en waken over onze veiligheid. Binnenkort gaan we op een nieuwe manier op zo...

Nieuwe technologien, vormen van samenwerken en verdienmodellen: de kranten staan er bol van. De veranderingen gaan nu zo snel dat onze organisaties en werkvormen, die nog gericht zijn op het vinden van langdurig werkende oplossingen, steeds vaker vastlopen. In Easycratie, het vorige boek van Martijn Aslander en Erwin Witteveen, bes...

Samenvatting Recensies Inkijkexemplaar Reviews (0) It control scoort een 0 uit 10 gebaseerd op 0 reviews.

De huidige tijd vraagt om een fl exibele vorm van coaching. Dankzij e-coaching kunnen coachingstrajecten effectiever en efficinter worden ingericht, waardoor clinten snel en resultaatgericht kunnen worden geholpen met hun vragen. Deze nieuwe vorm van coaching vraagt om nieuwe vaardigheden van de coach. In dit boek worden de verschi...

Vernieuwen is geen verbeteren. Verbeteringen zijn grijpbaar, planbaar en direct toepasbaar. Vernieuwingen zijn ontastbaar, onzeker en moeilijker direct te bevatten. Om te vernieuwen is het noodzakelijk te zoeken en te experimenteren. En dat is een groot contrast met beheersen en controleren. Veel organisaties zien in dat alleen ver...

Het lijkt wel of je tegenwoordig geen leiding meer mg geven. Als manager voel je je al snel een bemoeial. Toch vragen de steeds wispelturiger omstandigheden dat medewerkers voortdurend veranderen. Wat moet je dan wl doen? Hoe zorg je ervoor dat hedendaagse professionals zich blijven ontwikkelen en dat vernieuwing gestalte krijgt? P...

Unieke kijk op wat het betekent om op te groeien als hoogsensitieve jongen 'Het duurde maar een paar seconden vooraleer ik inzag dat zich voor mijn ogen niet alleen het verhaal van mijn zoon afspeelde, maar tezelfdertijd ook de spiegel van mijn verleden. En de spiegel, dat zou de maanden en de jaren nadien nog blijken, die stond op...