Managementboek nodig?

Media zijn regelmatig onderwerp van felle debatten, maar ook van wetenschappelijk onderzoek. Zo probeert men een antwoord te vinden op vragen als: Ondervinden kinderen last van veel televisiekijken? Heeft een mediaboodschap invloed op het gedrag of de meningsvorming van mensen? Waarom en waarvoor gebruiken we de media? In Media en...

Hoe kunnen wij de mensen in onze samenleving ertoe brengen om de juiste keuzes te maken, keuzes waardoor ze gezonder en gelukkiger worden en waardoor ze over meer welvaart en vrijheid beschikken? We kunnen mensen met zachte hand - met een nudge - naar betere keuzes leiden, zonder hen te beperken in hun keuzevrijheid. Bijvoorbeeld d...

Het belastingparadijs ontketende een verhit debat over ons belastingstelsel dat voortduurt tot op de dag van vandaag en maakte de term `belastingparadijs gemeengoed. In deze geactualiseerde editie zijn alle ontwikkelingen en Kamervragen opgenomen. En als extraatje wordt de lezer getrakteerd op een stoomcursus `Offshore jezelf: beta...

Samen voor ons eigen: sociaal gedrag van de prehistorie tot de Facebookgeneratie De mens is de slimste diersoort die ooit op aarde heeft geleefd. Maar hoe meer we leren over onszelf, hoe minder we ervan begrijpen. In Samen voor ons eigen gaat bioloog en journalist Dirk Draulans op zoek naar de oorzaken en patronen van het menselijk...

Samenvatting Recensies Inkijkexemplaar Reviews (0) In deze nieuwe visie op veranderkunde staan vier vragen centraal:*Waarom?*Wat?*Hoe?*Wie?*Ik!Deze vier vragen en de relaties daartussen helpen om stap voor stap complexe veranderkundige opgaven op een samenhangende manier te doorgronden. En dat inzicht vereenvoudigt het maken van ke...

Veranderprocessen in organisaties verlopen vaak moeizaam. In dit boek laat Jaap Boonstra in 28 korte, heldere lessen zien wat je kunt verwachten. Hij gaat in op de belangrijkste aspecten van de reis die elk verandertraject in essentie is - van de eerste verkenning van het terrein en het bepalen van de route tot het terugkijken na a...

Samenvatting Recensies Inkijkexemplaar Reviews (0) Ro Bub passeert een treinovergang in eens zakt de slagboom door een defect gelijk naar beneden. De trein nadert in volle vaart. Een vrouwelijke politie agente Rina Verhoog stapt snel in de auto. Rina sommeert, ` Naar links daar kan je rijden, deze spoorbaan is bestraat`. Een ernsti...

Samenvatting Recensies Inkijkexemplaar Reviews (0) Organisaties zitten gevangen in clichs. Dit betekent dat ze niet meer denken, maar alleen nog kopiren. Het is een wereld die kenbaar, voorspelbaar en maakbaar pretendeert te zijn. Een wereld waarin clichs als efficiency, transparantie, doelgerichtheid of de sterke leider, kritieklo...

Al dertig jaar een internationale managementbestseller! Het doel heeft het managementdenken in de westerse wereld veranderd. Goldratt werd door het tijdschrift Fortune uitgeroepen tot goeroe van de industrie. Door Business Week uitgeroepen tot genie. In een spannend detectiveverhaal vecht Alex Rogo voor het behoud van zijn bedrijf....

Dit boek gaat over de vragen waar (top)managers en bestuurders in dienstverlenende organisaties voor staan. Het gaat over oplossingen die niets oplossen, maar toch steeds opnieuw gebruikt worden en het dominante managementdenken dat daar achter zit. 'Weten hoe het werk werkt' laat zien dat een fundamentele verandering van een (dien...

Coachen met lef is de weergave van een gewaagd experiment waarin de theorie van Transactionele Analyse wordt gekoppeld aan de methodiek van Voice Dialogue. In deze synergie ontstaat een manier van coachen die resultaatgericht is en die op een speelse en energetische manier de kern raakt. Het resultaat is een inspirerend boek voor c...

Samenvatting Recensies Inkijkexemplaar Reviews (0) Dit baanbrekende boek over leiderschap daagt je uit, spoort je aan, wijst je de weg en creert nieuwe kansen op succes. De 12 sterke leiderschapspunten helpen je handelend en delegerend op te treden en een leiderschapspositie te verwerven door enthousiasme, virtuositeit, actie, same...

Musiconomie

`Duurzame energie voor iedereen. Onder dit motto zou energiebedrijf Econcern uit Utrecht de wereld veroveren. De ambitie van oprichter en topman Ad van Wijk was grenzeloos. Econcern,ontstaan aan de keukentafel van een stel ideologische natuurkundestudenten, moest uitgroeien tot de `Koninklijke Olie van de duurzame energie. Een miss...

In onze snel veranderende wereld lopen leiders steeds vaker tegen chaotische, complexe uitdagingen aan die alleen in samenwerking kunnen worden opgelost. Maar de standaardmethoden voor het aanpakken van deze uitdagingen - met slides en data volgestouwde meetings of brainstormsessies die nergens heen leiden - bieden zelden resultate...

Samenvatting Recensies Inkijkexemplaar Reviews (0) Kleine Ber is een aanstekelijk positief jongetje dat dingen voor elkaar krijgt die anderen niet voor mogelijk houden en dat mogelijkheden ziet waar anderen ze niet zien. Geen wonder dat hij ook tijdens zijn eerste baantjes zijn collega's weet te inspireren. Maar het lijkt er niet o...

Samenvatting Recensies Inkijkexemplaar Reviews (0) In deze uitgave staan innovaties in multichannel management in Nederland centraal. De auteurs hebben zich laten inspireren door de resultaten van de maandelijkse Strategic Decisions Monitor, de Klantcontact Dagen Innovatie Award en enkele van de ruim 30 awards die jaarlijks in Nede...

Samenvatting Recensies Inkijkexemplaar Reviews (0) Veel professionals die manager zijn geworden, vinden het leiding geven maar een hoop gedoe. De vraag is dan ook: hoe kun je de passie voor je vak combineren met je rol als (team)leider? Pieter van der Haak, zelf begonnen als werktuigbouwkundige, kent de `drie soorten shit : de span...

De klanten van vandaag zijn belangrijk voor de omzet van morgen, aldus een van de professionals die in dit praktijkboek aan het woord komen. Omdat het werk niet langer vanzelf op professionele dienstverleners afkomt, staan het acquireren van nieuwe opdrachten en het werven van nieuwe klanten hoog op de agenda. Een essentile succesf...

'Gedoe komt er toch' (Scriptum, 2005) stelde klassieke wijsheden over organisatieverandering aan de kaak. Bijvoorbeeld dat mensen liever niet willen veranderen, dat je draagvlak moet ontwikkelen en de top er achter moet staan. Deze 'wijsheden' zijn gebaseerd op het adagium 'geen gedoe'. Probeer gedoe niet te vermijden of te verdoez...