Drumset nodig?

Omgaan met een initiatiefrijke maatschappij en invulling geven aan de veranderende rol van de overheid vraagt om een andere houding van jou en je collega's. Een open houding, goed luisteren en durven loslaten zijn daarbij essentieel. Om hier invulling aan te kunnen geven is een cultuur waarin dergelijk gedrag wordt gestimuleerd van...

NOS-Journaal verslaggever en mediatrainer, wijlen Willem Bemboom schreef zijn standaardwerk in de jaren 90. Nu is deze handleiding volledig aangepast aan de nieuwste ontwikkelingen van deze tijd door Cees Gravendaal. Hij was niet alleen jarenlang actief als politieke verslaggevers, maar hij werkte ook aan de andere kant van de tafe...

'Wat gaan we zelf doen (make), wat gaan we uitbesteden (buy) en met welke partijen gaan we samenwerken (ally)?' Dit zijn vragen waar veel organisaties mee spelen tijdens de transformatie richting 100% relevantie voor al hun stakeholders. "Make, Buy or Ally?" helpt je bij het maken van deze keuzes om als organisatie van de toekomst...

Straf(proces)recht begrepen is een praktische inleiding in het straf(proces)recht voor studenten in het hoger onderwijs. Het geeft inzicht in een van de meest complexe rechtsgebieden van het Nederlandse recht; een rechtsgebied waarin het spanningsveld tussen vrijheidsrechten en beperkingen (of inbreuken) daarop bijna elke dag zicht...

Debatteren, overtuigend argumenteren over beleid is een praktische debatmethode voor het hoger onderwijs. Er wordt niet alleen uitgelegd wat de spelregels van het beleidsdebat zijn, maar er wordt ook ingegaan op hoe je jureert, hoe je overtuigend presenteert en reageert op drogredenen. Het boek bevat talloze oefeningen voor de onde...

Heb je vaak het gevoel dat je dag niet genoeg uren heeft? Krijg je je werk niet op tijd af? Geen nood: met deze nieuwe editie van 'Timemanagement voor Dummies' ga je je leven veranderen, waardoor je aantoonbaar meer tijd zult overhouden. Het boek bevat oplossingen om beter en sneller te werken, korte metten te maken met tijdverspil...

22,95 Notuleren, zo doe je dat! van Marjolein de Jong Beschikbaarheid: Op voorraad Gratis verzending 14 dagen bedenktijd 100% tevredenheid gegarandeerd

Management van productontwikkeling Voor een effectief managen van productontwikkelingsprojecten is een visie nodig op * de menselijke eigenschappen die nodig zijn en ontwikkeld moet worden voor het creatief genereren van oplossingen voor ontwerpproblemen; * de faciliterende functie van het management met betrekking tot het producto...

Goed functionerende teams zijn de essentile schakels in het succes van een organisatie. We hebben allemaal weleens ervaren hoe inspirerend het kan zijn om samen te werken. Wanneer we worden gedreven door eenzelfde visie en ambitie en we concrete doelen voor ogen hebben. Wanneer sommige besluiten snel kunnen worden genomen en discus...

We krijgen tegenwoordig een stortvloed aan informatie over ons heen en hebben het drukker dan ooit. De traditionele technieken voor tijdmanagement schieten tekort als het gaat om uitpuilende inboxen, steeds maar groeiende to-do-lijsten en vergaderingen waar geen eind aan lijkt te komen. Gelukkig is er nu een betere strategie: word...

Wat heb je als professional of organisatie nodig om succes te kunnen hebben? In de eerste plaats zelfinzicht. Als je de ware aard van je beestje kent, wordt het bijvoorbeeld veel gemakkelijker om je gedrag af te stemmen op een werk- of andere situatie die daar echt om vraagt. Maar je moet dan ook de ander begrijpen, weten hoe de be...

De rol van het toezicht in de zorg is vaak onderwerp van discussie. Gaat het mis, dan is er te weinig van. Gaat het goed, dan willen we minder toezicht. Zorg voor Toezicht geeft voeding aan deze altijd voortdurende discussie. Maar liefst 36 auteurs laten zien dat binnen het toezicht verschillende opvattingen leven over belangen en...

Veel managers denken nog steeds dat ze in hun organisaties leiding moeten geven zoals in de tijd van de industrile revolutie gebruikelijk was: command & control. Dat kan meer problemen opleveren dan het oplost. Dat komt omdat de meeste professionals - zo'n 80 procent - intrinsiek gemotiveerd zijn. Ze houden van hun vak en doen liev...

De meeste veranderaanpakken gaan uit van een benadering waarin een (externe) deskundige vertelt wat er moet gebeuren. Het nadeel hierbij is dat de betrokkenen om wie het gaat passief zijn en dat er niet wordt aangesloten bij hun context. In De interne veranderaar worden deze patronen doorbroken. Mensen mee zien te krijgen, gaat nie...

Einstein Voor de auteurs staat Albert Einstein voor: nieuwsgierig, consistent, integer, gewetensvol, aandachtig en altijd persoonlijk. De onderzoeker, die vooral denkt in hypotheses, die hij aandachtig toetst door het stellen van vragen. Vragen en doorvragen, niet ophouden nieuwsgierig te zijn: een belangrijk kenmerk voor leiders e...